Ротари — это больше, чем ООН

Ротари-клуб в Кыргызстане многие воспринимают как абсолютно закрытое собрание небольшой группы состоятельных иностранцев, которые встречаются исключительно для того, чтобы потешить собственное тщеславие и «бросить с барского стола» толику-другую сирым и убогим. А еще Ротари называют масонской ложей и подозревают в неких культовых связях. В общем, многие слышали слово «ротари», но представление о движении имеют весьма туманное — как о чем-то среднем между каббалистами, масонами и английским мужским клубом. Но что такое Ротари на самом деле? И что делает Ротари в Кыргызстане? Рассказывает президент бишкекского Ротари-клуба Арсланбек КЕНЕНБАЕВ.

— Во всём мире клубное движение традиционно складывалось как движение закрытых сообществ. И по сей день вряд ли кому удастся вступить в какой-нибудь престижный лондонский клуб. Таких клубов много, в каждой стране они разные, но Ротари в этом списке нет. Ротари Интернэшнл — это самая открытая клубная система в мире. Еще бы ей не быть открытой, когда число клубов Ротари сегодня по всему миру насчитывает около 32 тысяч, а число членов приближается к двум миллионам человек.

Слухи о закрытости, возможно, порождает механизм принятия новых членов в клуб, согласно которому вступить в него можно только по рекомендации одного из членов и при полном согласии всех остальных. Но это только форма, а главным критерием вступления в клуб служит признание человека обществом в качестве общественного, бизнес— или профессионального лидера. С другой стороны, клубная культура предполагает, что людям приятно общество друг друга, и для поддержания этой атмосферы понимания, духа единомышленников и нужна рекомендация. Так что все ограничения для вступления в клуб — это миф, нет ни материального, ни национального, ни какого-либо другого ценза. Важна личность.

Хотя в отношении возраста есть естественная тенденция: поскольку признанными лидерами люди становятся в определенном возрасте, то членами клубов по всему миру являются, в основном, личности состоявшиеся, зрелые.

— Для чего же всё-таки создаются клубы Ротари: делить бизнес-пространство между самыми-самыми, манипулировать правительствами или совершать некие мистические обряды?

— Ни то, ни другое и ни третье. В нашей стране сложилось некое искаженное представление о целях и деятельности Ротари-клуба. Причину этого я вижу в недостатке информации о деятельности ротарианцев в Кыргызстане. Так получилось не потому, что ротарианцы стремились скрыть какую-то информацию, а потому что первыми членами клуба были иностранцы, преимущественно англоговорящие, которые в силу объективных причин не могли широко общаться с местной прессой и местным сообществом. И до недавнего времени клуб оставался исключительно англоязычным, что накладывало естественные ограничения на круг его членов. Вот отсюда и искажение информации.

Почему иностранцы стали первыми членами клуба? Очень просто — движение Ротари зародилось в Америке и быстро распространилось по всему миру. Поэтому инициаторами создания новых клубов в той или иной стране были приезжие иностранцы. Так возникли клубы в Казахстане, России, Азербайджане, Таджикистане, Кыргызстане и других странах. Ротари-клуб уже давно перестал быть американской организацией. 32 тысячи клубов более чем в 200 странах — это больше чем в ООН.

Например, в Турции активно работают 250 Ротари-клубов, причем подавляющая часть их членов — турецкие граждане, и потому там движение Ротари давно стало местной организацией и по форме и по духу.

Что касается целей клубов, то первая и важнейшая цель движения Ротари Интернэшнл — это благотворительность. На Западе есть некая философская платформа, согласно которой творить благие дела нужно: а) с радостью, б) коллективно, поскольку это намного эффективнее, чем благотворительность в одиночку. Многим хочется изменить что-то в жизни других людей, а объединенными усилиями это сделать легче.

В фокусе интересов клуба были и остаются дети. Именно проекты, связанные с детьми, получают поддержку клуба в первую очередь.

— Значит ли это, что любой желающий — НПО или гражданин, работающие с детьми, — могут обратиться в Ротари-клуб в Бишкеке и получить грант?

— Почти так. Мы можем выделить собственные средства для реализации проектов, а можем привлечь средства других клубов из-за границы. Нельзя забывать, что Ротари — это огромная международная система, владеющая и распоряжающаяся очень большим объемом ресурсов. Есть страны-доноры, клубы которых готовы помочь Кыргызстану. Например, клубы Норвегии, США и других относительно благополучных стран уже осуществляют с нашей помощью свои проекты в Кыргызстане; есть международные фонды, которые также предоставляют средства. Например, фонд Билла и Мелинды Гейтс выделил Ротари Интернэшнл более ста миллионов долларов для окончательной ликвидации полиомиелита по всему миру. Главным условием получения такой международной помощи является способность местного клуба собрать средства для софинансирования.

Сегодня мы ведем десятки проектов, финансируемых как за счет наших собственных средств, так и за счет средств других клубов и фондов. И в 2009 году мы готовы поддержать новые проекты, связанные с помощью детям. Особенно проекты в сфере сокращения детской смертности и помощи нуждающимся детям, так как именно эти цели станут приоритетными для движения Ротари Интернэшнл в этом году. А мы — часть большого движения.

— Такое большое число клубов, столь большая организация подразумевают наличие громадного бюрократического аппарата, ведь всем этим движением нужно управлять. Насколько вы административно подчинены Ротари Интернэшнл?

— Ротари Интернэшнл активно участвует в создании клуба на стадии создания и становления. Требуется даже решение правительства страны о создании клуба, если такой клуб создается в стране впервые, а дальше может быть создано сколько угодно клубов. В административном плане клубы весьма самостоятельны, Ротари Интернэшнл устанавливает лишь некие общие правила и прописывает процедуры. Тем не менее, некая иерархия в управлении все же есть, ведь по сути Ротари Интернэшнл — это организация, которая имеет 32 тысячи офисов по всему миру. Весь мир поделен на 500 округов, каждый из которых координирует деятельность десятков клубов. Мы, например, входим в турецкий округ № 2430, который имеет в своем составе около 100 клубов. Нельзя сказать, что округ нами командует. Руководство округа содействует нам в получении грантов, даёт рекомендации по повышению эффективности нашей работы. У Ротари есть свои журналы и газеты, международные образовательные программы, огромные информационные ресурсы. Есть общие правила, но они просты и позволяют клубам Ротари оставаться самой крупной и эффективной благотворительной организацией вот уже более ста лет.

— Значит ли это, что Ротари-клуб в Бишкеке всего лишь клон, зеркальное отражение десятков тысяч других подобных клубов и ни на какую индивидуальность рассчитывать не приходится?

— Отнюдь. Все клубы индивидуальны, очень разнообразны. Где-то в американской глубинке в число членов клуба входят местный доктор и директор школы, а в Корее, например, клуб объединяет 200 крупнейших промышленников. Наш клуб тоже постепенно обретает собственные черты. Так, недавно мы образовали постоянно действующий офис клуба, что позволило нам резко увеличить эффективность работы — объемы наших проектов выросли в разы. До этого клуб «переезжал» за новым президентом в его личный офис, и работа велась исключительно на волонтерских началах. Но бесконечно так продолжаться не может — из-за отсутствия мотивации и регулярного подхода теряется эффективность. Новый постоянный офис гарантирует преемственность при смене президента клуба.

Кроме того, с нового года мы становимся двуязычным клубом, вводя на своих заседаниях синхронный англо-русский перевод.

— Значит, Ротари-клуб Бишкека расширяется?

— Да, именно так. Мы не можем больше опираться только на иностранных членов клуба. Они приезжают и уезжают, а клубу нужна стабильность, преемственность, история и традиции. В Кыргызстане много солидных людей — потенциальных членов Ротари-клуба, и мы хотим дать им возможность участвовать в этой достойной и успешной деятельности, возможность стать членами большого международного движения.

— А зачем это нужно нашей элите? Благотворительностью ведь можно заниматься и индивидуально, не становясь членом какого-либо клуба? И именно такой — индивидуальный — способ благотворительности принят в нашей стране. Кто и почему может стать членом Ротари-клуба Бишкека?

— В любой другой стране этот вопрос показался бы странным. Там имя Ротари — символ успеха, уважения со стороны общества, респектабельности и безупречной репутации. Там никому не нужно объяснять, зачем люди вступают в клуб. Очень скоро и у нас поймут, что членство в Ротари дает активному человеку массу преимуществ и возможностей реализовать себя.

Начнем с того, что клуб — это дружеское общение с интересными людьми. Наши вторничные заседания, открытые, кстати, для любого желающего, регулярно посещают весьма интересные гости из самых разных сфер общественной и профессиональной жизни в качестве докладчиков, освещающих определенные темы. Кроме того, у ротарианцев вне зависимости от гражданства есть единая и очень полезная традиция: приезжая в другую страну, любой ротарианец обязательно свяжется с местным Ротари-клубом и обязательно посетит его. Так что мы приглашаем всех на наши еженедельные заседания по вторникам в отеле «Хаятт».

Здесь уместно отметить, что в системе Ротари Интернэшнл есть профессиональная классификация членов клуба. Например, я, как представитель финансового сообщества, могу, приехав в Лондон, обратиться в местный Ротари-клуб, и передо мной будут открыты двери всех местных финансистов, входящих в Ротари. Они не обязательно станут моими деловыми партнерами, но советом или организацией нужного знакомства, скорее всего, помогут.

Кстати, учитывая профессиональную принадлежность членов клуба, мы стремимся соблюдать некий баланс, пропорции. Так, например, в клубе должны быть представители разных профессий: дипломаты, финансисты, врачи, представители средств массовой информации и так далее. Например, в бишкекском Ротари-клубе есть врач, и благодаря ее участию мы способны квалифицированно вести медицинские проекты.

— Какие именно проекты вы ведёте, кому они помогают?

— Как я уже говорил, главный приоритет клуба — дети. Исходя из этого, почти все наши проекты связаны с детьми. Перечислю только некоторые из них: создание и поддержка профессионального образовательного центра для детей на базе Военно-Антоновского детского дома; финансирование проживания выпускников детских домов после завершения обучения; проведение операций нуждающимся детям с лицевыми аномалиями (более 80 детей уже прооперированы). Осуществляем поддержку школы для слабослышащих и глухих детей, оказываем помощь проекту по поддержке детей с ограниченными возможностями в Таласской области, делаем глазные хирургические операции нуждающимся детям.

Есть небольшое число проектов, не связанных с детьми. Это поддержка одиноких престарелых; молодежная программа по обмену. Реализуется водный проект, нацеленный на обеспечение сельского населения чистой питьевой водой. В рамках данного проекта мы поддерживаем реконструкцию систем водоснабжения в селах.

Все проекты здесь перечислить невозможно. Да и не нужно. Скажу лишь, что, несмотря на относительно небольшую численность членов нашего клуба, мы реализуем несопоставимо большое число проектов. Об этом нам часто говорят гости из других стран.

В этом году наш клуб будет отмечать свое десятилетие. Юбилей мы встречаем рекордным числом и объемом благотворительных проектов. На этот год мы поставили своей целью привлечь больше местных членов — пустить крепкие корни в стране. Мы становимся более локальным и стабильным сообществом, но мы не теряем своего международного статуса, оставаясь частью огромного движения с едиными целями и ценностями. Ценности Ротари удачно выразил один из ротарианцев: «Наша с вами жизнь оценивается не тем, что мы берём, а тем, что мы даём».

Беседовала
Н. АБДРАИМОВА

5 февраля 2009 г.