№ 911 (591)
№ 910 (590)
№ 909 (589)
№ 908 (588)
№ 907 (587)
№ 906 (586)
№ 905 (585)
№ 904 (584)
№ 903 (583)
№ 902 (582)
Архив ↓
смотреть материалы номера:
|
Рецепт от Covid: Медицинская мобилизацияДля начала о том, что происходит. После весеннего периода затишья в Кыргызстане начался резкий рост заболеваемости и, что хуже всего, смертей пациен-тов с обострением от Covid-19 и пневмонии (что, по сути, одно и то же). Ожидать существенного снижения распространения инфекции не стоит. Чтобы убедиться в этом, достаточно (например) посмотреть на заполняемость маршруток в часы пик. Люди, пусть даже невольно, продолжают заражать друг друга. Поэтому тем из них, у кого вирус вызовет тяжёлую форму болезни, придётся отчаянно бороться за своё здоровье и жизнь. А это снова нагрузка на врачей, больницы, лаборатории и т.д. Что следует учесть? Полагаю, что исходить нужно из следующего. 1. Борьба предстоит затяжная. Логика развития ситуации подсказывает, что нас ожидают долгие месяцы стабильно тяжё-лой обстановки. 2. Врачи – наш самый ценный и невосполнимый ресурс в борьбе с вирусом – уже измотаны марафоном, который продол-жается 3,5 месяца. Их слишком рано массово поставили «под ружьё». А ведь им предстоит пробежать ещё более длительную дистанцию. 3. Руководство правительства и минздрава так занято текущей ситуацией, что упускает из виду вопрос о том, какой она может стать завтра. Это видно по тому, как нерационально была использована внешняя финансовая помощь и как непра-вильно построена информационная работа с населением. Нельзя допустить, чтобы человеческий ресурс системы здравоохранения был истрачен так же неэффективно, как это уже произошло с финансовыми средствами правительства. Задачу необходимо сформулировать следующим образом: спасти Людей, не убив Врачей. Отсюда вопрос: Как спасти врачей? В 1941 году, когда Кыргызстан вместе с другими республиками СССР подвергся нападению лучшей в мире армии, наши предки ответили на этот вызов следующей формулой: «Всё для фронта, всё для Победы». Они перевели на военные рельсы всю свою жизнь и до падения Берлина работали в этом режиме… Нам необходимо перестроить свою экономику, госуправление, психологию и идеологию таким образом, чтобы во главе уг-ла всегда стоял вопрос: как тот или иной шаг, решение, действие поможет бьющимся на передовой «солдатам» в белых хала-тах победить самый опасный вирус XXI века? Когда настало время сражаться за наши жизни, врачам и медсёстрам пришлось идти в бой, не имея ни светлых и простор-ных палат; ни современного оборудования; ни оплаты труда, которая оправдывала бы и годы профессионального обучения, и ежедневную работу без права на ошибку… Не знаю, как вас, а меня бесит, что в разгар эпидемии по телевидению каждый день показывают чиновников, которые со-общают, как много важных мер они предприняли. Когда в парламенте и правительстве красуются обвешанные орденами генералы, которые никого не победили. Когда на всю страну/публику даются выговоры и делаются замечания… Зачем всё это? Будь я специалистом в сфере управления медициной, представил бы программу неотложных мероприятий по борьбе с ко-ронавирусом на полгода/год (хотя бы). Однако это не так. Поэтому могу дать лишь отдельные предложения. 1. Нужно на ближайшие месяцы формировать оплату труда врачей таким образом, чтобы они имели возможность: восста-навливать силы, затраченные на борьбу с вирусом, полноценным питанием и отдыхом; не отвлекаться на бытовые пробле-мы своей семьи и поиск финансовых средств; оплатить (или обеспечить бесплатное) лечение близких родственников (супруг, дети, родители) в случае, если последние будут в нём нуждаться. 2. Необходимо продумать и выстроить режим работы врачей таким образом, чтобы врачи и медсёстры смогли, не вымо-тавшись физически и не выгорев психологически, работать над спасением пациентов в течение 10-12 месяцев подряд. В каж-дой больнице страны должен быть чёткий и понятный график ротации, сменной работы и т.д. Нельзя «загнать» их сегодня, потому что завтра им снова понадобятся силы. 3. Привлечь резерв медиков. Это могут быть бывшие медработники, находящиеся на пенсии, сменившие род занятий или находящиеся в отпусках, на самоизоляции и т.д. Для этого не обязательно, чтобы они шли в больницы и поликлиники. Осо-бенно, если находятся в «группе риска». Они могли бы консультировать пациентов, не покидая домов, по видео— или аудио-связи. Нужно просто наладить эту работу так, чтобы они максимально разгружали больницы от пациентов, не нуждающихся в экстренной помощи. Нужно соединить их в одну систему с действующими врачами, прикрепить по районам проживания и дать возможность дистанционно контактировать с больными. Тогда они смогут направлять в стационары лишь реально тя-желые случаи. Они же врачи и, в отличие от пациентов и их родственников, в состоянии отличить банальную панику от серь-ёзной проблемы. Это заметно разгрузило бы приёмные блоки. 4. Запустить на телевидении и в Интернете (в том числе в соцсетях) видеоуроки по: – профилактике заражения и самостоятельному мониторингу состояния здоровья; – обучению дыхательным и иным техникам, позволяющим облегчить течение болезни; – правильному применению лекарственных и иных средств, защите себя и своих близких от потенциально опасных факто-ров; – детальному разъяснению правил обращения в медицинские учреждения и культуре поведения в них и т.д. 5. Телевидение и сотовые компании могли бы поддержать «мобилизованных» внештатных медиков предоставлением эфи-ра или мобильной связи и Интернета. И самое главное. Медицину пора вытащить из подвала государственной политики. Смотрите, что происходит сейчас. По гласной и негласной иерархии над министром здравоохранения стоят: – президент; – руководитель аппарата президента; – торага и вице-спикеры; – премьер-министр; – вице-премьер-министр; – руководители ГП, ГКНБ, МВД. Не говоря уже про мэра столицы и коменданта (в случае ЧП). Добавьте сюда наших «любимых» депутатов – и вы получите три вагона «командиров». Какой самостоятельностью могут обладать врачи и медсёстры, если даже главный медик страны – министр здравоохране-ния – находится в «пищевой цепи» на уровне подвала «Белого дома»? Командуют все, а отвечает – он. Не верите? Тогда почитайте новости или спросите у бывшего министра здравоохранения, почему он теперь ходит на до-просы в ГСБЭП, а бывший руководитель Республиканского штаба по недопущению Covid-19 – пошёл на повышение и стал премьер-министром? Как при такой иерархии чиновников и таком статусе министерства здравоохранения можно защитить рядовых медиков от прихотей «вип-пациентов»? «Парадом» должны командовать не чиновники с корочками, не депутаты с мандатами и даже не президент. Сегодня мы все должны подчинить себя врачам… Никакого «телефонного права». Никаких «седьмых этажей». Никаких спецпропусков для аппарата БД, ГП, ГКНБ и МВД. Никаких скандалистов «со связями». Никаких видео с извинениями врачей… Хватит! Возможно, когда закончится эта эпидемия, у многих из нас не возникнет желания сказать «спасибо» нашим политикам. Если мы выживем, то благодарить за это будем врачей. Но чтобы сде-лать это завтра, сегодня нам нужно спасти и защитить нашу медицинскую «армию». Чтобы она мог-ла спасать и защищать нас… Нурдин ДУЙШЕНБЕКОВ 09 июля 2020 г.
|
ВСЕ МАТЕРИАЛЫ НОМЕРА
|
© Информационно-аналитический портал «PR.kg», 2024 г.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях. При полном или частичном использовании материалов сайта в сети Интернет и СМИ ссылка на сайт «www.pr.kg» обязательна. По вопросам размещения рекламы и рекламного сотрудничество обращаться: Телефоны редакции: (312) 34-34-11, 34-34-27 |