ГлавнаяНовостиГазетаRSS

Информационно-аналитический портал «PR.kg»
29 ноября 2020, 04:02

← вчерасегодня ↓

интернет газета интим знакомств
888 (568)
887 (567)
886 (566)
885 (565)
884 (564)
883 (563)
882 (562)
881 (561)
880 (560)
879 (559)
Архив ↓
смотреть материалы номера:
Опубликовано в 17:03
Раздел: Общество

Рецепт от Covid: Медицинская мобилизация

Для начала о том, что происходит.

После весеннего периода затишья в Кыргызстане начался резкий рост заболеваемости и, что хуже всего, смертей пациен-тов с обострением от Covid-19 и пневмонии (что, по сути, одно и то же).

Ожидать существенного снижения распространения инфекции не стоит. Чтобы убедиться в этом, достаточно (например) посмотреть на заполняемость маршруток в часы пик. Люди, пусть даже невольно, продолжают заражать друг друга. Поэтому тем из них, у кого вирус вызовет тяжёлую форму болезни, придётся отчаянно бороться за своё здоровье и жизнь. А это снова нагрузка на врачей, больницы, лаборатории и т.д.

Что следует учесть?

Полагаю, что исходить нужно из следующего.

1. Борьба предстоит затяжная. Логика развития ситуации подсказывает, что нас ожидают долгие месяцы стабильно тяжё-лой обстановки.

2. Врачи – наш самый ценный и невосполнимый ресурс в борьбе с вирусом – уже измотаны марафоном, который продол-жается 3,5 месяца. Их слишком рано массово поставили «под ружьё». А ведь им предстоит пробежать ещё более длительную дистанцию.

3. Руководство правительства и минздрава так занято текущей ситуацией, что упускает из виду вопрос о том, какой она может стать завтра. Это видно по тому, как нерационально была использована внешняя финансовая помощь и как непра-вильно построена информационная работа с населением.

Нельзя допустить, чтобы человеческий ресурс системы здравоохранения был истрачен так же неэффективно, как это уже произошло с финансовыми средствами правительства.

Задачу необходимо сформулировать следующим образом: спасти Людей, не убив Врачей.

Отсюда вопрос: Как спасти врачей?

В 1941 году, когда Кыргызстан вместе с другими республиками СССР подвергся нападению лучшей в мире армии, наши предки ответили на этот вызов следующей формулой: «Всё для фронта, всё для Победы». Они перевели на военные рельсы всю свою жизнь и до падения Берлина работали в этом режиме…

Нам необходимо перестроить свою экономику, госуправление, психологию и идеологию таким образом, чтобы во главе уг-ла всегда стоял вопрос: как тот или иной шаг, решение, действие поможет бьющимся на передовой «солдатам» в белых хала-тах победить самый опасный вирус XXI века?

Когда настало время сражаться за наши жизни, врачам и медсёстрам пришлось идти в бой, не имея ни светлых и простор-ных палат; ни современного оборудования; ни оплаты труда, которая оправдывала бы и годы профессионального обучения, и ежедневную работу без права на ошибку…

Не знаю, как вас, а меня бесит, что в разгар эпидемии по телевидению каждый день показывают чиновников, которые со-общают, как много важных мер они предприняли. Когда в парламенте и правительстве красуются обвешанные орденами генералы, которые никого не победили. Когда на всю страну/публику даются выговоры и делаются замечания… Зачем всё это?

Будь я специалистом в сфере управления медициной, представил бы программу неотложных мероприятий по борьбе с ко-ронавирусом на полгода/год (хотя бы). Однако это не так. Поэтому могу дать лишь отдельные предложения.

1. Нужно на ближайшие месяцы формировать оплату труда врачей таким образом, чтобы они имели возможность: восста-навливать силы, затраченные на борьбу с вирусом, полноценным питанием и отдыхом; не отвлекаться на бытовые пробле-мы своей семьи и поиск финансовых средств; оплатить (или обеспечить бесплатное) лечение близких родственников (супруг, дети, родители) в случае, если последние будут в нём нуждаться.

2. Необходимо продумать и выстроить режим работы врачей таким образом, чтобы врачи и медсёстры смогли, не вымо-тавшись физически и не выгорев психологически, работать над спасением пациентов в течение 10-12 месяцев подряд. В каж-дой больнице страны должен быть чёткий и понятный график ротации, сменной работы и т.д. Нельзя «загнать» их сегодня, потому что завтра им снова понадобятся силы.

3. Привлечь резерв медиков. Это могут быть бывшие медработники, находящиеся на пенсии, сменившие род занятий или находящиеся в отпусках, на самоизоляции и т.д. Для этого не обязательно, чтобы они шли в больницы и поликлиники. Осо-бенно, если находятся в «группе риска». Они могли бы консультировать пациентов, не покидая домов, по видео— или аудио-связи. Нужно просто наладить эту работу так, чтобы они максимально разгружали больницы от пациентов, не нуждающихся в экстренной помощи. Нужно соединить их в одну систему с действующими врачами, прикрепить по районам проживания и дать возможность дистанционно контактировать с больными. Тогда они смогут направлять в стационары лишь реально тя-желые случаи. Они же врачи и, в отличие от пациентов и их родственников, в состоянии отличить банальную панику от серь-ёзной проблемы. Это заметно разгрузило бы приёмные блоки.

4. Запустить на телевидении и в Интернете (в том числе в соцсетях) видеоуроки по:
– профилактике заражения и самостоятельному мониторингу состояния здоровья;
– обучению дыхательным и иным техникам, позволяющим облегчить течение болезни;
– правильному применению лекарственных и иных средств, защите себя и своих близких от потенциально опасных факто-ров;
– детальному разъяснению правил обращения в медицинские учреждения и культуре поведения в них и т.д.

5. Телевидение и сотовые компании могли бы поддержать «мобилизованных» внештатных медиков предоставлением эфи-ра или мобильной связи и Интернета.

И самое главное. Медицину пора вытащить из подвала государственной политики.

Смотрите, что происходит сейчас. По гласной и негласной иерархии над министром здравоохранения стоят:
– президент;
– руководитель аппарата президента;
– торага и вице-спикеры;
– премьер-министр;
– вице-премьер-министр;
– руководители ГП, ГКНБ, МВД.

Не говоря уже про мэра столицы и коменданта (в случае ЧП). Добавьте сюда наших «любимых» депутатов – и вы получите три вагона «командиров».

Какой самостоятельностью могут обладать врачи и медсёстры, если даже главный медик страны – министр здравоохране-ния – находится в «пищевой цепи» на уровне подвала «Белого дома»? Командуют все, а отвечает – он. 

Не верите? Тогда почитайте новости или спросите у бывшего министра здравоохранения, почему он теперь ходит на до-просы в ГСБЭП, а бывший руководитель Республиканского штаба по недопущению Covid-19 – пошёл на повышение и стал премьер-министром?

Как при такой иерархии чиновников и таком статусе министерства здравоохранения можно защитить рядовых медиков от прихотей «вип-пациентов»?

«Парадом» должны командовать не чиновники с корочками, не депутаты с мандатами и даже не президент. Сегодня мы все должны подчинить себя врачам…

Никакого «телефонного права». Никаких «седьмых этажей». Никаких спецпропусков для аппарата БД, ГП, ГКНБ и МВД. Никаких скандалистов «со связями». Никаких видео с извинениями врачей… Хватит!

Возможно, когда закончится эта эпидемия, у многих из нас не возникнет желания сказать «спасибо» нашим политикам. Если мы выживем, то благодарить за это будем врачей. Но чтобы сде-лать это завтра, сегодня нам нужно спасти и защитить нашу медицинскую «армию». Чтобы она мог-ла спасать и защищать нас…

Нурдин  ДУЙШЕНБЕКОВ

09 июля 2020 г.

Новый комментарий

Я хочу


Введите символы на картинке:

Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами добавления комментариев.
Комментировать
ВСЕ МАТЕРИАЛЫ НОМЕРА
17:07 // Общество
Антивирусный провал: «хреновое лето»?
eXTReMe Tracker
© Информационно-аналитический портал «PR.kg», 2020 г.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
При полном или частичном использовании материалов сайта в сети Интернет и СМИ ссылка на сайт «www.pr.kg» обязательна.
По вопросам размещения рекламы и рекламного сотрудничество обращаться:
Телефоны редакции: (312) 34-34-11, 34-34-27
Администратор сайта: (312) 39-20-02
Факс: (312) 34-34-75
Электронная почта: or@pr.kg