Кадры и эксперты

Одноколодный принцип формирования кадров уже завел страну в тупик. Так ли беден Кыргызстан кадрами?

Проблема подбора кадров давно стоит особняком в Кыргызстане. Удивляться этому не стоит — лучше сесть и подумать: что же делать? Но так ли всё плохо в реальности или, как водится, притча об оптимисте и пессимисте?

Дмитрий Орлов, руководитель Независимого аналитического центра «Игла»:

— Разговоры о том, почему так мало молодых во власти, а «тасуется» одна и та же управленческая «колода», идут уже давно. В частности, преобладает мнение, будто власть намеренно отстраняет молодежь от управления страной, дабы та не отняла у нее эту самую власть, а с нею — и привилегии, включая и ту, что дает право зарабатывать своим должностным положением немалые деньги. Это верно, но только отчасти. Отбор кадров — даже молодых — во власть всегда сопровождался жестким отбором. Наверх проникали только свои. В крайнем случае — те, кто сумел чем-то приглянуться властному «Олимпу». Эта «селекция» проводилась на основе многих критериев, но главными были приспособляемость и умение предать раньше, чем предадут тебя. Такое не каждый выдержит.

Поэтому давайте будем объективными: не все представители молодежи рвутся во власть. Конечно, есть среди молодых те, кто видят себя в правительстве, или парламенте, потому что думают, будто только они способны решить все проблемы страны. Однако не нужно забывать, что большинство молодых людей имеет для себя совсем иную программу-минимум, нежели попасть в политику: найти стабильную и высокооплачиваемую работу вне власти, заняться прибыльным бизнесом, например, или завести семью. И вряд ли, если молодым предложат идти во власть, они все как один туда ринутся — каждый человек чувствует свои силы и возможности. Поэтому ищет для себя именно то поле деятельности, где он может выложиться в полном объеме.

Таалайбек Бапанов, председатель Союза кинематографистов Кыргызстана:

— Нет, я не считаю, что Кыргызстан беден кадрами. Напротив, у нас очень талантливый народ. Но нужен системный подход к подбору кадров,— только тогда нам будет обеспечено кадровое богатство, не будет стоять проблема одноколодного подхода, и перед нашей республикой откроются большие перспективы. Многие страны, которые бедны природными ресурсами, имеют, однако, немалый потенциал в виде собственного народа. Например, Япония: в этой стране практически нет природных ресурсов, во всяком случае, в том количестве, какое обеспечило бы все условия для развития и выживания. Но зато есть японский народ.

Страницу подготовила Анна МОСТФА

11 декабря 2008 года.