Туйгунаалы Абдраимов: «На первом месте должно быть наше государство, затем малая родина, а только потом семья!»

– (Смеется) Журналистская братия еще не забыла историю в Ороке? В тот день в действительности было не до смеха: были разбиты окна, число задержанных достигло почти 30 человек, матери и родственники участников конфликта шумели, и я на протяжении нескольких часов пытался их успокоить, побеседовать.  

Там, на месте событий, к вопросам журналистов оказался немного не готов и ответил некорректно, не сдержавшись. Конечно, я не отрицаю, надо было вежливее, сдержаннее, но обстановка того дня не располагала к беседе с репортерами. Позже журналистке я передавал свои извинения. Вины журналистов в том, что я ушел с должности, нет. Что было, то было. Я ни о чем не жалею. 

Та ситуация была на руку тем, кто беспокоился, что я претендент на должность премьер-министра. В то время активно обсуждали возможных кандидатов и указывали на мою кандидатуру. Хотя с президентом такого разговора у нас не было, да и сам я не стремился возглавить кабинет министров. Был работающий премьер-министр, и те, кто хотел стать премьер-министром, естественно, воспользовались этим случаем. 

Самое важное того дня не в инциденте со мной. Важно, что межнациональный конфликт был исчерпан, соседи помирились благодаря усилиям правоохранителей и местных органов власти. Там, на месте, в гуще событий, мы все приложили усилия, чтобы успокоить селян и разрешить конфликт. А после никто – ни вышестоящие, ни журналисты – не сказали теплых слов благодарности тем, кто «разрулил» конфликт, к примеру, заместителю министра внутренних дел КР А. Орозалиеву, начальнику Сокулукского РОВД А. Ногойбаеву, руководителям местных органов власти.  

– Сегодняшний избиратель отличается от избирателей 1995 и 2000 годов. Люди озвучивают свои нужды и потребности, спрашивают про конкретные суммы. Одним словом, видно какое-то потребительское отношение. Такое явление, конечно, ничего хорошего не сулит. 

Я дважды был председателем Центральной избирательной комиссии, мы сделали многое для того, чтобы выборы, процесс голосования проходили максимально прозрачно: электронные урны, от которых сигнал поступает на сервер в ЦИК, и в 20:00 уже видно, на каком избирательном участке сколько голосов получили партии, система идентификации избирателей и другие меры. А раньше как было? Могли протоколы поменять в кабинете акима, забросить пачками бюллетени. Сегодня ничего такого сделать невозможно. 

– Вокруг столицы проживает огромное количество избирателей, у которых есть проблемы с пропиской, с документами на их дома. Тысячи людей не могли реализовать своё избирательное право. Для того чтобы они могли участвовать в выборном процессе, мы ввели Форму-2.

А сейчас кандидаты, чтобы набрать как можно больше голосов со своего участка, начали переманивать избирателей по Форме-2. Если так будет продолжаться, то нужно запретить Форму-2, а в столице не должно быть не прописанных. 

– С 1993 года я был в составе партии социал-демократов, позже, в 1995 году, когда пришел в Жогорку Кенеш от одномандатного округа, познакомился с лидером – Алмазом Шаршеновичем и с тех пор дружен с ним. А что случилось с партией за последние годы, все мы увидели. Одни вышли и заявили: «СДПК без Атамбаева», другие сказали: «СДПК с Атамбаевым», сыновья сказали: «Социал-демократы». Пять месяцев я потратил на то, чтобы объединить всех, и не смог. Лидером должен был стать покойный Чыныбай Акунович Турсунбеков. Но мы потеряли его, и вместе с ним ушли и наши планы. 

Что скрывать, поступали предложения от различных партий, но я выбрал «Республику». Позиция партии совпадает с моей позицией. Любой власти нужна оппозиция. В свою очередь оппозиция должна быть конструктивной и объективно указывать на недостатки власти. 

– Да. «Республике» это дело по плечу! Все мы живем с идеями, планами о том, чтобы наша страна развивалась и обладала сильной экономикой. 

– Стоят две большие проблемы, которые взаимосвязаны между собой: экономика и миграция. Мы одним сельским хозяйством и швейной промышленностью не сможем поднять экономику. Горнодобывающая отрасль может стать отличным подспорьем, локомотивом роста. Надо «Кыргызалтын» вывести из упадка. Надо заново запустить Кара-Балтинский горнорудный комбинат. Предприятия в Орловке, Таш-Кумыре, Ак-Тюзе ждут своего часа. Ждет своего часа Сары-Джаз, Кара Кече. Нарастает энергодефицит, необходимо срочно приступить к строительству гидроэлектростанций.

Потенциальным локомотивом роста может послужить и столица. Что сейчас происходит? От всех налогов, собираемых в Бишкеке, городу оставляют от силы процентов 20. Вся остальная часть идет в казну государства и там распределяется по принципу «всем сестрам по серьгам». Когда-то во времена мэра Силаева столице оставляли 34% от суммы налогов, и город хорошо развивался. Сейчас и 34% мало. Считаю целесообразным увеличение доли столицы минимум до 50%. Почему? Все просто. Больше денег – больше возможностей для модернизации, строительства объектов инфраструктуры, транспорта. Развитая, современная столица повышает не только свою инвестиционную привлекательность, но и инвестиционную привлекательность страны в целом. И столица вытянет из кризиса экономику всего государства, отсюда по регионам пойдут инвестиции, технологии, спрос на региональную продукцию. 

Также мы должны знать, куда уходят государственные средства. Например, сингапурские и катарские авиалинии зарабатывают за рубежом. А мы в свою очередь авиаперевозки полностью отдали на откуп зарубежным авиакомпаниям: у нас должен быть свой национальный перевозчик, он и деньги бы себе зарабатывал, готовил бы местные кадры, и казна государства бы пополнялась.

Новые рабочие места дадут возможность появиться новым специализациям: летчик, бортмеханик, бортпроводница (стюардесса) и так далее. Если мы не предпримем такие шаги, то для молодежи останутся такие профессии, как ветеринар, юрист и другие (Смеется). Чтобы поднять экономику, необходимы хорошие кадры, а это требует многих лет учебы, воспитания и становления. 

Ежегодно из бюджета и кармана нашего населения на лекарственные препараты уходит более 500 миллионов долларов за рубеж. Многие препараты малоэффективны. Нам необходимо открыть современный фармацевтический завод, который выпускал бы для кыргызстанцев и на экспорт хорошие лекарства по доступной цене. Мы покупаем даже зубную пасту и шампунь за рубежом! 

Другой путь ухода средств за рубеж – это покупка нашими гражданами подержанных авто, от которых одни убытки и расходы на ремонт. Нужно поставить хороший автосборочный завод совместно с корейцами или японцами с гарантией, что определенное количество будет покупать правительство и выдавать в лизинг госслужащим.  

Мы должны экономить на служебных авто. Такого объёма служебных авто не выдержит бюджет даже богатой страны. Госслужащим, для которых предусмотрен служебный транспорт, нужно давать автомобиль в лизинг, разрешить пользоваться своими машинами и оплачивать бензин. 

Такими серьезными вопросами должен заниматься премьер-министр. А наши заняты решением мелких вопросов: где открыть детский сад, спортзал и так далее. Эти вопросы должны решаться на областном уровне. 

– Последние два десятка лет мы словно забыли, что есть здравоохранение. Я говорил и говорю, что Программа «Манас» для нашей медицины стала Конурбаем, т.е. разбила систему. Нам надо вернуть институт главного врача и отказаться от пяти главных врачей в районе, прийти к одному главному врачу. Направить силы надо на профилактику.  

От строительства больниц на периферии результата мы не увидим. Эффект будет, если, к примеру, в Бишкеке, в Оше, Джалал-Абаде и Балыкчи будут хорошие диагностические центры. Все должны научиться первостепенно сдавать анализы, проходить обследования. 

Например, в Бишкеке много лечебных учреждений, везде маленькие лаборатории, разные реактивы. Если построить в Бишкеке одну большую лабораторию при Диагностическом центре, то все анализы поступали бы туда, а результаты направлялись бы по электронной почте в больницы.

Надо убрать налог с медицинских клиник и частных практикующих врачей, тогда будут развиваться клиники, появятся большие современные медицинские учреждения, будет развиваться медицинский туризм. Ведь налог с клиники – это налог с больного человека. 

К примеру, на борту самолета, который направляется в Корею, почти 30% пассажиров летят на лечение. В аэропорту для них предусмотрен отдельный коридор. Развитие медицинской отрасли принесло бы государству прибыль. 

– Для меня это рабочий человек, который что-то делает, создает. У Алыкула Осмонова есть отличное стихотворение про маляра, которого он относит к сливкам общества.  

Петр I считал, что допускать к власти торговцев и их детей нельзя, поскольку они свои интересы будут ставить выше интересов государства. 

Как вы отметили, нам нужно простыми решениями из простого поднимать экономику. Мы приняли целый ряд различных программ для развития экономики. Все уже устали от этих программ. А надо маленькими шагами строить заводы, производство открывать, покупать гражданские самолеты и т.д.

– Конечно, были разные ситуации. Тогда у нас члены комиссии были очень сильные, которые и сейчас есть в составе ЦИК. Я считаю, что по незначительным ошибкам не допускать партию к выборам неправильно. Только народ должен решать, какая партия должна прийти в парламент. 

– Как говорится, каждый народ заслуживает своего правителя. Прошлый созыв избирал наш народ, а не иностранцы. У нас все любят критиковать. Во всем мире все народы не любят свою власть. А мы – кыргызы – кочевники, мы не любим власть в пять раз больше. У нас чиновники как враги народа, а на самом деле хороший чиновник – это богатство нации. Высокопрофессиональных и чистых чиновников мы должны продвигать. 

Все любят критиковать президента. Президента народ сам избрал. Надо, наверное, проявлять уважение к символу государства – Президенту. Критика должна быть, но она не должна переходить на личности, а должна быть конструктивной.

Многие злоупотребляют свободой слова – не в обиду журналистам, многие переходят границы, занимаются бизнесом, за деньги кого-то хвалят, а кого-то очерняют.

– В 2015 году в списках были лица, имевшие судимость. А сейчас представителей криминального мира и осужденных в списках стало в два раза больше. Такое явление нам не принесет чести на мировой арене. Все в руках народа. За кого проголосуют, те и придут в Жогорку Кенеш.  

– Меня просили даже на самом верху власти зарегистрировать Акматбаева. Избиратель, зная, что он криминальный авторитет, отдал свой голос за него. Но мы – члены ЦИК – не стали его регистрировать, ЦИК был бы дискредитирован – потерял бы доверие граждан. 

– В 2013-14 годах, когда я был председателем ЦИК, я давал интервью на эту тему, где говорил, что половина парламента должна избираться по партийным спискам, а другая половина – по одномандатным округам. Тогда и сказал, что управляют страной фюрерские партии, чем вызвал недовольство председателей партий (Смеется). Однако в реальности так и есть, мы видим фюрерские партии. 

Я до сих пор придерживаюсь той же позиции: парламент на половину должен избираться по одномандатным округам. 

– В этой сложной ситуации они оба виноваты. Я пытался их помирить. Но это оказалось мне не по силам. Уверен, что история все расставит по своим местам. 

– Я вырос в обычной семье на селе. Нас восьмеро: одна сестра и семеро братьев. Двое братьев скончались: от аварии и от болезни. Папа был финансистом и творческой личностью. Я опубликовал его книгу, сборник стихотворений. Единственное мое сожаление – о том, что не были опубликованы его стихи о любви, поскольку отец решил, что когда внуки подросли, и снохи есть, не пристало ему о любви распевать на страницах книги. 

Мама была сильным духом человеком. Воспитать семерых сыновей не так-то легко. Она всю жизнь проработала в библиотеке и вырастила нас любящими книгу и ученье. Все мои братья работают, никто из них не занимает высокие должности. Мы дружны. Все хорошо. 

– На днях встречался с жителями на селе. Молодежи сказал, что на первом месте должно быть государство, затем малая родина, а только потом семья. Мы видели, что случилось с Акаевыми и Бакиевыми, которые на первое место поставили свои семьи. Никому таких испытаний не пожелаешь… 

– В основном в парламенте нужны люди в возрасте 50-60 лет, у которых есть жизненный и профессиональный опыт. Молодежь должна работать в исполнительной ветви власти, а законы писать – дело нелегкое. Последний созыв наглядно показал, что некоторые молодые не то, что писать законы, не могли правильно выговорить слова.  

Все мои дети получили и получают хорошее образование. Пока только один из моих детей интересуется политикой, а другие нет. Думаю, что это вопрос времени и будущего. 

– Все, кто работал со мной, хорошо знают мой вспыльчивый нрав. Иногда бывает, что без особых причин могу обидеть человека. Мне искренне приятно, когда отмечают мою объективность, справедливость. Убежден, что без справедливости успеха не будет.  

– Я с раннего детства люблю читать. Обычно, когда приносят в подарок книги, люди ставят их на полку, я же обязательно прочитаю. Накануне мне Бекен Назаралиев подарил книгу «Кун», «Баткен туткуну», я ее уже прочел, также прочел произведение Мырзабека Касмалиева «Ата деми». Люблю читать детективы Чингиза Абдуллаева, Татьяны Устиновой. Завершил чтение большой книги «Великий шелковый путь». Сейчас очень популярен Нассим Николас Талеб. Прочел его «Антихрупкость» и «Черный лебедь».

– Хватит бороться между собой! Давайте вместе двигаться вперед!

Туйгунаалы Дуйшеналиевич Абдраимов родился 7 октября 1958 года в селе Нурманбет Иссыкатинского района Чуйской области Кыргызской Республики.

В 1982 г. окончил Киргизский Государственный медицинский институт, г. Фрунзе, в 2005 г. – Кыргызскую национальную юридическую академию в г. Бишкек. В 1999 г. ему была присвоена ученая степень кандидата медицинских наук в г. Москве.

Государственный советник I класса.

Трудовая деятельность:

1975 – 1976 гг. – Фрунзенский завод «Сантехзаготовок», слесарь.

1982 – 1983 гг. – Городская клиническая больница скорой медицинской помощи, врач-хирург. 

1983 – 1996 гг. – Иссыкатинская центральная районная больница, врач-хирург, заведующий хирургическим отделением, главный врач.

1995 – 2000 гг. – депутат Собрания народных представителей Жогорку Кенеша КР.

1996 – 1998 гг. – первый заместитель министра здравоохранения КР.

1998 – 2000 гг. – генеральный директор Фонда обязательного медицинского страхования при Правительстве КР.

2001 – 2005 гг. – генеральный директор ОсОО «Дентал системс».

2002 – 2005 гг. – член Центральной комиссии по выборам и проведению референдумов КР.

2005 – 2006 гг. – председатель Центральной комиссии по выборам и проведению референдумов КР.

2007 г. – министр здравоохранения КР.

2008 – 2010 гг. – Чрезвычайный и Полномочный Посол Кыргызской Республики в Республике Корея.

2011 – 2016 гг. – председатель Центральной комиссии по выборам и проведению референдумов КР.

2018 – 2019 гг. – полномочный представитель Правительства Кыргызской Республики в Чуйской области;

С 2019 г. по настоящее время – председатель Совета Директоров ЗАО «Кайнар».