ГлавнаяНовостиГазетаRSS

Информационно-аналитический портал «PR.kg»
25 сентября 2018, 07:23

← вчерасегодня ↓

интернет газета интим знакомств
804 (484)
803 (483)
802 (482)
801 (481)
800 (480)
799 (479)
798 (478)
797 (477)
796 (476)
795 (475)
Архив ↓
смотреть материалы номера:
Опубликовано в 11:37
Раздел: Интервью

Бейшенбек ИМАНАЛИЕВ: «Поэтому строительство также меняется концептуально, старые стереотипы уходят в прошлое. Со стороны общества артикулируются новые запросы, которые необходимо удовлетворять»

Интервью с генеральным директором строительной компании «Имарат Строй» Бейшенбеком ИМАНАЛИЕВЫМ.

– Бейшенбек Султанович, расскажите, как сегодня развивается строительная отрасль через призму деятельности вашей компании?

– Для начала хотел бы сделать лирическое отступление. Знаете, в любой сфере деятельности, в любых делах во главу угла всегда ставится высокая степень ответственности самого человека. Пусть это не выглядит бахвальством с моей стороны, но хотел бы поведать свою историю. Мой прадедушка был дыйканом из племени Асык. Он был работящим, обладал природной деловой хваткой. На тот период времени ему удалось построить большой поливной канал для своего населенного пункта. Он также занимался выращиванием пшеницы, активно помогал местному населению. Таким образом, мой дедушка в силу добрых своих дел приобрёл авторитет среди людей. К тому же мой дедушка Иманалы на тот момент времени был образованным человеком – заканчивал медресе, туземную школу. Прожил мой дед до глубокой старости. Поэтому всё идёт с наших корней. Я и мои братья не можем жить по-другому, потому что унаследовали все качества, присущие нашим предкам. Моя компания ежегодно сдаёт в эксплуатацию тысячи квадратных метров жилья. Тщательно мы подходим и к вопросам благоустройства всех прилегающих территорий. К подбору отделочных материалов мы относимся особо щепетильно. Например, можно установить обычные радиаторы отопления, сэкономив на них значительную сумму. Но это был бы не фундаментальный подход. Все радиаторы, кабели мы везем из Чехии. Однажды я спросил сына, для чего мы переплачиваем, если можно купить такие же радиаторы, но более дешевые. Потом, разобравшись, мы просто поняли, что менее дорогие они и менее качественные. Поэтому наша компания использует только оригинал, пусть даже и по более высокой цене. Конечно, мне лично, как бизнесмену, это менее интересно. Знаете, я не руководствуюсь всегда чисто материальными соображениями, а зачастую выстраиваю бизнес-процессы на духовных постулатах. Материально вся моя семья обеспечена, и этого вполне достаточно. Считаю, надо довольствоваться тем, что имеешь, и это разумно. Накопление денег – не мой принцип. Прибыль, конечно, важна, но не всё должно измеряться только лишь финансовой шкалой. Мне важен имидж, репутация и реноме людей. Поэтому ставка на перечисленные моральные категории приносит успех. Сегодня мы по-новому подходим к организации внутренней планировки квартир, повышаем этажность зданий. За один из жилых комплексов недавно получили премию – за новое оригинальное архитектурно-конструктивное решение. В частности там применены новые архитектурные формы и новые инфраструктурные решения. Поэтому строительство также меняется концептуально, старые стереотипы уходят в прошлое. Со стороны общества артикулируются новые запросы, которые необходимо удовлетворять. Многие сегодня думают, что строительство – это легкое и прибыльное дело. Скажу откровенно, когда в пятнадцатиэтажном доме начинаются работы по отделке наружного фасада, мы сразу теряем покой. Ведь кто-то может нарушить целостность конструкции, а мы будем нести всю полноту ответственности за безопасность. Я всю жизнь проработал только в строительной области и ничего другого делать не умею. Если бы я был моложе, то, вероятно, и поменял бы сферу деятельности на менее стрессовую. Теперь что касается проблем. Наше государство ещё молодое. Сегодня много претензий к руководству со стороны общества. За годы Советской власти у нас было построено всё, и в один момент Советский Союз рухнул. Кыргызстан остался один на один, как подросток, предоставленный самому себе. Произошла смена формаций, интенсифицировалась международная политика. Если бы изначально во главе страны встал сильный политик, то, может, всё и сохранилось бы. Потом мы пережили две революции. За последние годы политическая ситуация стабилизировалась. Думаю, наш народ сам себя прокормит. Проблем у нас много, и люди, не надеясь на государство, стараются заработать.

– Вот вы, например, наверняка желали бы, чтобы государство было менее коррумпированным и создавало более благоприятные условия для граждан.

– Да, но главное – стабильность. Чиновники, отвечающие за строительство и архитектуру, должны помогать бизнесу в разработке новых нормативов и регламентов. Чиновникам следует более глубоко изучать передовой мировой опыт строительства, перенимая лучшее.

– Я тоже глубоко убеждён, что причина нашего регресса – это чиновники с архаическим типом мышления.

– Постепенно необходимо осваивать новые достижения. Можно провести оптимизацию отношений между строительными компаниями и государственными структурами. Сегодня худо-бедно спрос на новое жилье пока есть в силу растущей демографии и потребности в улучшении жилищных условий. Строительные компании сами ищут старые постройки, выкупая их. Это сложный процесс. К тому же все коммуникации, как правило, там старые. Приходится их менять, что приводит к удорожанию жилья. Да и процесс их замены очень скрупулёзный. Например, чтобы вскрыть асфальтовое покрытие, приходится пройти кучу бюрократических процедур и согласований. Вся эта нагрузка действительно надоедает. Иногда мы вынуждены километрами протягивать за свой счёт коммуникации, что занимает много времени. А покупателей эти проблемы не волнуют, и они требуют всё в срок. Поэтому в целом сложностей много. Полагаю, всё постепенно начнёт оптимизироваться эволюционным путём.

– Существуют ли прорехи в законодательстве, которые можно упразднить или внести в них изменения?

– Существующие бюрократические структуры упразднять нельзя. Ведь они тоже регламентируют процессы, тем более у нас не все строительные компании добросовестные, бывает и нарушают нормы, правила. Пока худо-бедно государственные инстанции контролируют строительные организации. А вот упростить определённые вещи можно было бы. Но это большая тема для разговора. К примеру, раньше газификация жилых домов позволялась только до девятого этажа. Этот вопрос решался очень долго, за это время несколько раз менялось правительство. Так, аналогичные проблемы до сих не решены.

– Ведёте ли вы социальные проекты, помимо жилых комплексов? Например, школы?

– Мы строим, но пока за бюджетные средства. В моём родном селе несколько лет назад была построена школа. Спустя немного времени она начала рушиться. Она стоит до сих пор, но уже ни для чего не пригодная. Тогда государство выделило финансы на строительство нового объекта, и односельчане обратились ко мне с просьбой построить школу. Я пообещал и принял участие в тендере. Выиграв тендер, мы сдали объект в эксплуатацию уже через четыре месяца – рекордный срок, хотя календарный срок строительства составлял два года. Единственно, я вносил свои денежные оборотные средства предварительно на строительство и направил туда квалифицированный инженерный состав. В итоге работа была выполнена качественно. Честно признаться, однажды я сидел дома в кресле и вдруг вздрогнул, вспомнив о школе, о сроках сдачи в эксплуатацию. Затем меня осенило, что школа уже давно принята и функционирует (смеётся). Вот так я переживал. А далее уже стали поступать просьбы. Другой социальный объект мы сдали за пять месяцев. Главное, это польза для народа. В скором будущем в своём родном селе я планирую построить парк. Сделаем всё бесплатно и в дальнейшем возьмём его на полное содержание. На благотворительные цели мы тоже даём деньги, но не буду называть имена.

– Так будет правильней.

– Да. Наше государство ещё молодое. Как показывает история, процесс строительства государства – это непростое дело. Мы получили свой суверенитет бескровно. Нам надо вытерпеть, проявить волю. Республике нужна стабильность. Дай Бог, чтобы наша любимая страна только развивалась. Что же касается строительства, то сегодня у нас уже формируется свой инженерный класс, пусть и молодой. Мы начинаем проектировать более высотные здания, хотя несколькими годами ранее такое было невыполнимо. 

– Считаю, у нас очень много талантливых людей, просто в силу отсутствия социальных лифтов они не могут пробиться.

– Политики тоже должны понимать свою ответственность и помнить, что от их амбиций могут страдать простые люди. Я верю в будущее Кыргызстана. Если не мы, то наши дети или внуки всё равно увидят цветущую страну.

Беседовал Эрик ИСРАИЛОВ

25 января 2018 г.

Новый комментарий

Я хочу


Введите символы на картинке:

Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами добавления комментариев.
КомментироватьВсего 1 комментарий
ВСЕ МАТЕРИАЛЫ НОМЕРА
eXTReMe Tracker
© Информационно-аналитический портал «PR.kg», 2018 г.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
При полном или частичном использовании материалов сайта в сети Интернет и СМИ ссылка на сайт «www.pr.kg» обязательна.
По вопросам размещения рекламы и рекламного сотрудничество обращаться:
Телефоны редакции: (312) 34-34-11, 34-34-27
Администратор сайта: (312) 39-20-02
Факс: (312) 34-34-75
Электронная почта: or@pr.kg
Старая версия, Текстовая версия новостей