ГлавнаяНовостиГазетаRSS

Информационно-аналитический портал «PR.kg»
03 апреля 2020, 04:01

← вчерасегодня ↓

интернет газета интим знакомств
865 (545)
864 (544)
863 (543)
862 (542)
861 (541)
№ 860 (860)
20 февраля
859 (539)
858 (538)
857 (537)
856 (536)
Архив ↓
смотреть материалы номера:
Опубликовано в 01:10
Раздел: Общество

«Серьёзные» партнёры. Нелоги(сти)чный Ат-Башы…

Торгово-логистического центра в Ат-Башы, скорее всего, не будет. Почему не будет? Потому что инвестор уже заявил о выходе из проекта. Почему скорее всего? Потому что расторжение контракта не означает, что его нельзя заключить ещё раз. Вопрос в том, насколько основательным был интерес к проекту и насколько серьёзными намерения участвовавших в нём сторон.

Насколько можно понять, непреодолимых препятствий для реализации проекта нет. Есть люди, выступающие против. Круг которых, вероятно, не ограничен несколькими сотнями (по версии милиции) или тысячами (по версии участников) собравшихся на митинге 17 февраля. Просто не все оппоненты проекта смогли/захотели выступать против него лично (и публично).

С другой стороны, несогласие несогласию рознь. Например, противники разработки урана в Кыргызстане были настроены категорически против. И, вероятнее всего, переубедить их вряд ли получилось бы. Потому что в их понимании Уран = Радиация. И тут любые аргументы побоку. Нет – и всё! Не дадим, не допустим! А вот те, кто выступал за разработку, не были столь настойчивы и информационную борьбу безнадёжно проиграли. Почему? Хороший вопрос. Либо поняли, что борьба бессмысленна и не стоит тратить силы и нервы, либо не были уверены в своей правоте. В любом случае, та ситуация не явила достаточных подтверждений серьёзности их намерений.

Теперь Ат-Башы. Тут добычи полезных (и, как правило, загрязняющих среду) ископаемых не предполагалось (во всяком случае, согласно публичной презентации проекта). Торгово-логистический центр должен был «снимать сливки» с массового перемещения продукции из Китая через Кыргызстан в другие страны ЕАЭС. Во всяком случае, такой вывод следовал из комментариев персон, связанных с проектом или осведомлённых о нём. Таким образом, урона природе Ат-Башы (и Нарына в целом) проект не должен был нести. Работников на строительство и обслуживание центра, по заявлениям руководителей проекта, планировали в основном набирать из местных жителей. Даже озвучивали цифру: 15 тысяч рабочих мест, из которых 80% (т.е. 12 тысяч) собирались привлечь из населения района и области. Итого – экономический подъём депрессивного региона, массовая занятость, развитие индустрии, производственной, транспортной и социальной инфраструктуры. Просто подарок судьбы!

Так в чём проблема? Как можно не заинтересовать местное население подобной перспективой? Непонятно. Больше того, подозрительно!

Тем более, что даже эта, не очень подробная информация, начала озвучиваться только после того, как в окрестных посёлках начало зреть, а затем и открыто проявляться недовольство. Хотя премьер-министр участвовал в закладке капсулы ещё в декабре прошлого года. Так почему озвучивание преимуществ и благ проекта не происходило до тех пор, пока «рак на горе» не принялся свистеть на всю страну?

Что-то есть во всей этой ситуации непонятное. Недосказанное. Недоговорённое. Чтобы не сказать, от глаз и ушей скрываемое. Например, помимо прочего, в резолюции атбашинского митинга содержалось требование, чтобы впредь вопросы о реализации крупных проектов согласовывали с населением. То есть люди не против проектов в принципе. Они против варианта «без вас разберёмся».

В этой ситуации не стоит идеализировать ни ту, ни другую сторону. Каждый прав по-своему. Инвестор хочет работать, учитывая, что закон этого не запрещает. Правительство хочет привлечь инвестиции. В том числе потому, что этого требуют и общественность, и оппозиция, и парламент, и президент. Местных жителей пугает, что кто-то «хозяйничает» у них за спиной, а будучи ими обнаруженным и окружённым, начинает заявлять, что собирался их тайком осчастливить, но хотел сделать приятный сюрприз. После всего, что за долгие годы сказано, сделано, переделано, заключено, отменено, возбуждено, задержано и осуждено по Кумтору, Джерую, Кара-Кече, Солтон-Сары, Жетим-Тоо и прочим инвестпроектам, наши люди в приятные сюрпризы не очень верят. И радостно внимать заверениям чиновников, политиков и специалистов не спешат. Это не значит, что с населением невозможно работать или что его нельзя ни в чём убедить. Это значит, что сутко оозун куйгузгон, айранды уйлоп ичет (в том значении, что «уже обжигались»).

Решив выйти из проекта, инвестор заодно распространил прощальное заявление. Так вот, помимо перечисления всех классных вещей, которые, по его словам, были уже сделаны и запланированы, в нём есть довольно меткая и красноречивая фраза. Привожу её дословно по тексту: «Мы полагаем, что нельзя работать над долгосрочным крупным проектом в ситуации, когда часть местного населения выступает против…».

Вопрос в том, почему эта мысль не возникла в чьей-то голове раньше? Или до открытых и массовых протестов кто-то считал, что реализация долгосрочного проекта возможна, несмотря на активное или пассивное сопротивление части населения? Особенно учитывая, что любой Новый бизнес, как правило, является угрозой какому-нибудь Старому бизнесу. Меньше народа, больше кислорода, как говорится. Не знаю, как сами инвесторы, но их местные партнёры точно должны были оценивать вероятность волнений и возмущений со стороны местных жителей. И, по логике, они должны были начать работать с населением прежде, чем пускать в ход проект на 280 миллионов долларов. Это же так очевидно! Но почему-то хорошая мысля приходит опосля…

В конце концов, неизбежно возникает вопрос о том, чем, помимо получения дивидендов, должен был заниматься бизнес-партнёр по проекту с кыргызской стороны? Если учесть, что все денежные средства вложил инвестор из Китая, а земля, переданная в аренду, принадлежала не частному лицу, а государству? Разве разъяснительная работа с местным населением не должна была являться именно его функцией в данном проекте?

Скажу больше. Буду удивлён, если в рамках этого проекта на работу с местным населением не предусматривалась отдельная статья бюджета. Если такой статьи не было, то что это за проект и что за наивный инвестор? И удивлюсь ещё больше, если в то время, когда среди местных жителей назревал бунт, кто-нибудь из кыргызских партнёров не принялся улучшать свои жилищные и офисные условия, приобретать дополнительные автотранспортные средства, создавать и укомплектовывать «нужными» людьми новые штатные единицы. Работа же не волк, в лес не убежит. А кто не работает, тот ест («Операция «Ы» и другие приключения Шурика»).

А на случай, если благодаря такому «серьёзному» и «ответственному» партнёрству долгосрочный проект провалится, то в качестве объяснения причин всегда можно позаимствовать известные слова из советской комедии: «И дикий же народ… Да, дети гор». И правда, зачем крутым дядям из правительства и из бишкекских офисов долгосрочного инвестпроекта ходить по сёлам, тратить время на работу с местными жителями, если, в случае чего, можно списать любой провал на их «дикость» и «необразованность»? Сказать, что нелоги(сти)чный регион попался…

Нурдин Дуйшенбеков

20 февраля 2020 г.

Новый комментарий

Я хочу


Введите символы на картинке:

Пожалуйста, ознакомьтесь с правилами добавления комментариев.
Комментировать
ВСЕ МАТЕРИАЛЫ НОМЕРА
01:10 // Общество
«Серьёзные» партнёры. Нелоги(сти)чный Ат-Башы…
01:05 // Общество
«Альфа/Тазалык»: Где наша безопасность?
eXTReMe Tracker
© Информационно-аналитический портал «PR.kg», 2020 г.
Редакция не несет ответственности за достоверность информации, опубликованной в рекламных объявлениях.
При полном или частичном использовании материалов сайта в сети Интернет и СМИ ссылка на сайт «www.pr.kg» обязательна.
По вопросам размещения рекламы и рекламного сотрудничество обращаться:
Телефоны редакции: (312) 34-34-11, 34-34-27
Администратор сайта: (312) 39-20-02
Факс: (312) 34-34-75
Электронная почта: or@pr.kg