БОЛОТБЕК МАРИПОВ: «НАША КОМАНДА ПОДГОТОВИЛА ВСЁ НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ЗАПУСКА ПРОЕКТА ЛИЗИНГА»

– Болотбек Арапбаевич, расскажите пожалуйста о том, чем в настоящее время занимается ГП «Кыргызресурсы», какие задачи решает сейчас ваша команда?

– Сегодня важнейшую для республики задачу подъема сельского хозяйства не решить без роста производительности труда в этой отрасли, который, в свою очередь невозможен без технического перевооружения.

Как известно, в начале этого месяца Центральное агентство по развитию, инвестициям и инновациям КР назвало 4 важнейших для экономики республики проекта, которые будут реализованы в ближайшее время – государственные ипотечная, лизинговая и микрокредитная компании, также Агропродкорпорация. Из обозначенных четырех приоритетов три касаются сферы сельского хозяйства.

В течение этого года мы провели большую работу по подготовке к лизинговому проекту. Изучили и оценили состояние дел с обеспечением сельского хозяйства республики техникой, а также трудности, которые испытывают фермеры с ее приобретением. Разработали реальный бизнес-план для лизинговой компании, необходимые изменения в законодательство, регулирующее лизинг, Устав и структуру, многие внутренние нормативные документы. С помощью открытой нами в Бишкеке постоянно действующей выставки с/х техники уже собран портфель заказов от фермеров на сумму более 7 млн. долларов. Установлены прямые контакты с производителями сельхозтехники из России, Белоруссии, КНР, Турции.

В общем, мы сейчас находимся в ожидании принятия решения о запуске лизингового проекта.

Да, есть еще один немаловажный аспект нашей работы – запущен сайт ГП «Кыргызресурсы» (www.resursy.kg) на русском и китайском языках, который успешно функционирует и уже позволил связаться с нами фирмам из многих стран мира. Английская версия сайта появится со дня на день.

– Почему, на ваш взгляд, техническое перевооружение нужно производить именно через лизинг?

– Для начала хотел бы обратить внимание на то, что нехватка сельхозтехники для экономики нашей республики имеет губительные последствия. Дефицит сельхозтехники – это не только высокие затраты на обработку земли из-за высокого спроса на услуги техники, это еще и некачественная ее обработка, задержки сбора урожая и его потери вследствие использования старой техники. Несвоевременное проведение сенокоса приводит к падению питательной ценности кормов. Как следствие, происходит сокращение площади посевов и дальнейшее падение доли сельскохозяйственного производства в ВВП уже до 26-27%.

На этом фоне предпринимавшиеся ранее правительством ежегодные усилия по обеспечению фермеров семенами и удобрениями просто не могли дать должной отдачи, даже если оставить за рамками разговора объемы предоставляемой госпомощи.

– О каких объемах нехватки сельхозтехники идет речь? Помнится, мелькали в СМИ сообщения о предоставленной в виде техники помощи со стороны доноров. Разве этого недостаточно?

– Официальные данные по эксплуатируемой технике таковы: почти 22 тыс. тракторов, 2,8 тыс. комбайнов, 2,5 тыс. сеялок, кроме этого, есть еще целый перечень прочей техники. Но в рабочем состоянии находится только около 70— 80% каждого вида техники, причем по большей части это техника еще советских времен.

За годы независимости всего к нам поступило по гранту Японии  — 890 тракторов, 304 комбайна, 355 плугов и 177 сеялок; по гранту КНР – около 1200 тракторов. И за счет бюджетных средств в 2007 году было приобретено 300 тракторов и 70 комбайнов россий-ского производства. Но этого все равно недостаточно. Получается, что всего за 18 лет независимости республика получила по грантам около 2000 тракторов и менее 400 комбайнов. Для сравнения приведу следующие цифры – во времена СССР Кыргызстан ежегодно получал по различным фондам по 3000 тракторов, 600 зерноуборочных комбайнов и 1500 сельхоз машин различных марок. Вот при каком жесточайшем дефиците техники живут и работают сельские труженики. Среди стран СНГ у нас самый низкий показатель количе-ства сельхозтехники (тракторов и комбайнов) на 1 гектар пахотных земель.

Что касается самостоятельных поставок частного сектора, то в силу относительно высокой стоимости оборудования, речь здесь может идти только о десятках, никак даже не сотнях единиц техники. В частном финансовом секторе тоже не густо со сделками — объемы лизинговых операций в республике за последние 5 лет никогда не превышали 1,5 млн. долларов в год. В пересчете на технику – это стоимость 75 тракторов или 20 комбайнов. Но, конечно же, здесь стоит учитывать, что 1,5 млн. долларов – это общий объем лизинговых операций, в которых лизинг сельскохозяйственной техники занимает лишь часть.

По данным Министерства сельского хозяйства, общая потребность в сельхозтехнике оценивается в 600 млн. долларов или 25 млрд. сомов. Это около 10 тыс. тракторов, 2,5 тыс. комбайнов и сотни и тысячи различных видов навесного и прицепного оборудования. Ежегодная минимальная потребность оценивается примерно в 2 млрд. сомов. Доноры же оценивают потребности сельского хозяйства более консервативно — в целом, оценки различаются где-то на треть, но это все равно очень много.

– Каким образом, по-вашему, должно проходить насыщение рынка сельхозтехникой и какой должна быть роль государства?

– Новый Налоговый кодекс, конечно же, убрал основное препятствие на пути лизинга – НДС, однако этого явно не хватает для масштабного его претворения в жизнь. Роль государства должна заключаться в том, чтобы создать структуру – государственную лизинговую компанию, способную не только профинансировать лизинговые операции, но и запустить механизмы саморазвития – отрегулировать законодательство, касающееся лизинга, убрать все препятствия на его пути и проторить тем самым дорогу и для частного финансового сектора и частных инвестиций, чтобы и у них появилась возможность внести свою лепту в насыщение рынка сельхозтехники.  Ведь лизингом может заняться любая организация, имеющая для этого достаточно ресурсов – финансовых, человеческих и технических. Получение лицензии на предоставление услуг лизинга законодательством не требуется.

– С чего нужно начинать?

– Прежде всего, нужно отказаться от практики массового завоза и выдачи фермерам техники, как правило, однотипных моделей. Ведь типы почвы, ландшафт местности и климатические условия и, соответственно, выращиваемые культуры в наших регионах сильно отличаются. Поэтому следует позволить фермерам самим формировать заявки в лизинговые компании на приобретение необходимой им техники. При этом следует учитывать мелкие контуры площадей землепользования, ведь очень немногие фермеры сегодня имеют площади более 100 гектаров.

В связи с этим финансовые возможности большинства фермеров более чем ограничены. Приобретение новых тракторов и комбайнов, имеющих цену, соответственно, от 17 и 70 тысяч долларов США многим не по карману. К тому же комбайны имеют ярко выраженную сезонность работы — максимум 3-4 месяца в году. Именно поэтому нам следует обратить особое внимание на обеспечение малой тракторной техникой и развивать поставки не только новой, но и подержанной сельхозтехникой зарубежного производства. Обратите внимание – львиная доля легковых, да и грузовых автомобилей, начиная от самых дешевых и заканчивая автомобилями представительского класса, которые эксплуатируются в нашей республике – это подержанная техника, вполне прилично работающая. Таковы реалии. Поэтому мы должны заниматься и такой категорией сельскохозяйственной техники, как подержанная.

Кроме того, на повестке дня находятся и еще 2 важнейших вопроса — стимулирование объединения земель в рамках кооперативов и создание МТС – машинно-тракторных станций в регионах. Чем скорее государство возьмется за их решение, тем лучше. Будет логичным, если уполномоченная на лизинг структура и станет заниматься этими вопросами, используя полученные ресурсы – как человеческие, так и финансовые.

– Болотбек Арапбаевич, что еще вы могли бы сказать в завершение интервью?

– В завершение скажу, что наша команда подготовила все необходимое для запуска проекта лизинга в масштабах республики и готова к решению любых поставленных задач.

Беседовала Анна МОСТФА

26 ноября 2009 г.